Cent jours pour réussir

Ce que vous devez connaître et faire pour réussir votre prise de fonction

september 2014

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La période des cent premiers jours est décisive pour la réussite ultérieure d'une prise de fonction. Grâce aux témoignages d'une quarantaine de grands dirigeants (Carrefour, SEB, Schneider Electric, Danone…) et à sa propre expérience, Frédéric Marquette (EIM) a établi les 7 clés essentielles pour mener à bien vos cent premiers jours :

  • Clé nº 1 : Maîtrisez le champ des opérations et évaluez la situation
  • Clé nº 2 : Établissez vos appuis et choisissez votre équipe
  • Clé nº 3 : Engagez et annoncez les premières mesures
  • Clé nº 4 : Contrôlez et mettez l'entreprise sous tension
  • Clé nº 5 : Différez les grands projets structurels
  • Clé nº 6 : Communiquez sans cesse, à tous les niveaux
  • Clé nº 7 : Établissez votre leadership 


Le petit + : Pour prolonger votre lecture, retrouvez en page 195 les vidéos de Frédéric Marquette, dans lesquelles il revient pour vous sur les clés essentielles des cent jours.

« Ce livre, basé sur des expériences concrètes et sur les témoignages de dirigeants a, de mon point de vue, le mérite d'apporter des éclairages concrets, nombreux et divers sur ces situations et d'en extraire quelques règles pragmatiques pour faire en sorte que ces cent premiers jours soient le prélude à une mission réussie. » Jean-Pierre Clamadieu, Président du comité exécutif de Solvay

Les 7 péchés capitaux d'une prise de fonction.

  • Préambule
  • Préface de Jean-Pierre Clamadieu
  • Introduction
  • Clé n° 1. Maîtriser le champ des opérations et évaluer la situation
  • Clé n° 2. Établir ses appuis et choisir son équipe
  • Clé n° 3. Engager les premières mesures
  • Clé n° 4. Contrôler et mettre l’entreprise sous tension
  • Clé n° 5. Différer les grands projets structurels
  • Clé n° 6. Communiquer sans cesse
  • Clé n° 7. Établir son leadership
  • Les sept péchés capitaux d’une prise de fonction
  • En conclusion : La réussite des cent jours est-elle vraiment capitale pour un nouveau dirigeant ?
  • Quelques mots-clés
  • Le planning des cent jours
  • Remerciements
  • Bonus

Bio writer

  • Frédéric Marquette (diplômé de l’École centrale de Paris et titulaire d’un MBA de l’Insead) est directeur associé chez EIM (Excellence In Management), après avoir été membre de son comité exécutif international et Associé gérant du bureau français. EIM est une firme internationale spécialisée dans le conseil en solutions managériales et la délégation de dirigeants (management de transition, recrutement accéléré, audits opérationnels et conduite du changement). Frédéric Marquette est également l'auteur de Cent jours pour réussir (éditions Alisio), dans lequel il donne les clés pour réussir une prise de fonction.

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Publisher: Leduc.s Pratique

Author(s): Frédéric Marquette

Published: 1 september 2014

Edition: 1st edition

Interior: Black & white

Media: Book, eBook [ePub + Mobi/Kindle + PDF]

Content: ePub, Mobi/Kindle, PDF

Protection: Company watermark (ePub), Company watermark (Mobi/Kindle), Company watermark (PDF)

Size: 1,9 Mo (ePub), 2,6 Mo (Mobi/Kindle), 23 Mo (PDF)

Language(s): French

EAN13 eBook [ePub + Mobi/Kindle + PDF]: 9791092928594

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  • Les 7 péchés capitaux d'une prise de fonction.

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