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Quit
La stratégie des leaders : l'art de renoncer au bon moment
Published: 13 june 2023
EAN13 Book: 9782379353406
EAN13 eBook [ePub + Mobi/Kindle + PDF]: 9782379353796
Weight (in grammes): 520
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La stratégie des leaders : l’art de renoncer au bon moment !
« Ceux qui gagnent n’abandonnent jamais. » Et si vous remettiez en question cette idée reçue ? Bien sûr avoir de la ténacité, du cran sont des qualités précieuses pour créer et diriger. Mais combien de fois gaspillez-vous votre énergie dans le but de concrétiser une idée, un projet qui n’en vaut pas la peine, qui vous épuise et vous fait perdre de l’argent ? Pourquoi est-ce alors si difficile de renoncer ?
Abandonner n’est pas synonyme d'échec et de perte de temps. Bien au contraire, comme le démontre Annie Duke, l’art de s’arrêter à temps, de battre en retraite quand il le faut (avant le burn out, les dettes et la liquidation), est une décision comme une autre et parfois la meilleure à suivre…
On vous a appris à persévérer coûte que coûte, il est temps maintenant d’apprendre à lâcher… avec stratégie, en décelant les bons signaux et critères, pour arriver plus vite là où vous souhaitez aller et saisir de nouvelles opportunités.
Prologue. Une balance truquée
PREMIÈRE PARTIE. PLAIDOYER POUR L’ABANDON
Chapitre 1.
L’opposé d’une grande vertu est
aussi une grande vertu
Chapitre 2.
Quand on se retire à temps, cela paraît
toujours trop tôt
Chapitre 3.
S’en aller ou rester ?
Interlude 1. Abandonner sous les yeux du monde entier.
DEUXIÈME PARTIE. QUAND ON PERD
Chapitre 4.
L’escalade d’engagement
Chapitre 5.
Coûts irrécupérables et peur du gaspillage
Chapitre 6.
Singes et piédestaux
Interlude 2. L’or ou rien
Chapitre 7.
Ceci m’appartient : effet de dotation et biais de statu quo
Chapitre 8.
Renoncer à ce que nous sommes, ou la complexité de la dissonance identitaire
Chapitre 9.
Une personne qui vous aime mais ne prend pas de gants
Interlude 3. Anarchie chez les fourmis ?
QUATRIÈME PARTIE. COÛT D’OPPORTUNITÉ
Chapitre 10.
Abandonner sous la contrainte
Chapitre 11.
L’aveuglement des objectifs
Remerciements
Notes
Bio writer
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