La révolution Holacracy

Le système de management des entreprises performantes

 

De Brian J. Robertson

Traduit par Christophe Billon, Avec la contribution de David Allen et Bernard Marie Chiquet

 

mars 2016

    • Livre papier

      24,00 €
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    Présentation

    AVANT-PROPOS DE BERNARD MARIE CHIQUET, IGI PARTNERS

    "Le modèle Holacracy a bouleversé mon univers"
    David Allen

    Voici enfin un ouvrage du créateur de Holacracy, qui montre le fonctionnement et la mise en oeuvre de ce nouveau système révolutionnaire de management des entreprises.

    Holacracy est un système très structuré offrant aux gens le pouvoir de prendre des décisions en fonction de la nature de leur travail (leurs rôles) et non de leur titre (leur poste). Il en résulte :

    Le management traditionnel

    • Des réunions pénibles déstructurées ou peu structurées
    • Une structure organisationnelle rigide
    • Une conception organisationnelle axée sur le PDG
    • Les managers sont des freins à la prise de décision

    L'holacracy

    • Des réunions clairement ciblées et cohérentes
    • Une structure organisationnelle évolutive
    • Une conception locale et distribuée de l'organisation
    • Une structure claire pour une prise de décision distribuée

    "Je vous recommande vivement cet ouvrage comme "bible Holacracy" si vous recherchez une nouvelle méthode de travail."
    Tony Hsieh

    Sommaire

    SOMMAIRE

    Avant-propos

    Préface

    PARTIE 1. L'évolution en action : introduction à Holacracy

    1. Une organisation qui évolue
    2. Distribuer l'autorité
    3. La structure de l'organisation

    PARTIE 2. L'évolution mise en oeuvre : pratiquer Holacracy


    4. La gouvernance
    5. Les opérations
    6. Faciliter la gouvernance
    7. Stratégie et pilotage dynamique

    PARTIE 3. L'évolution installée : Holacracy au quotidien


    8. Adopter Holacracy
    9. Si nous n'êtes pas prêt à l'adopter : évoluer vers Holacracy
    10. Vivre Holacracy

    Remerciements

    À propos de l'auteur

    Index

    Bio auteur

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    Brian J. Robertson

    BRIAN J. ROBERTSON a créé Holacracy lorsqu’il expérimentait des techniques de management au sein de ses entreprises, au départ en tant que PDG. Il a fondé et dirigé une société d’édition de logiciels qui a connu une croissance rapide. Il travaille désormais au sein d’HolacracyOne, l’organisation qu’il a lancée afin de contribuer au développement de Holacracy. Sa démarche a aidé des centaines d’entreprises de par le monde à mettre en place et utiliser cette méthode.

     

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